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Generalat

Die koordinierte Arbeit im Generalat bildet das Rückgrat einer wirkungsvollen Projekt- und Unterstützungsarbeit. Für eine nachhaltige Entwicklung empfehlen sich klare Strukturen in der internen Kommunikation, ein verlässliches Qualitätsmanagement sowie eine offene, zielgerichtete Kommunikation mit Spendenden. Gleichzeitig tragen eine strategische Mittelakquise und ein professionelles Ehrenamtsmanagement dazu bei, Ressourcen sinnvoll zu bündeln und langfristiges Engagement zu ermöglichen. So wird gewährleistet, dass alle Bereiche – von der Verwaltung bis zur Außenkommunikation – gemeinsam an einer glaubwürdigen, transparenten und zukunftsfähigen Mission arbeiten.

Aufgabenbereiche

1

Kommunikation zu Spendenden

Das Generalat trägt Verantwortung für eine klare, wertschätzende und transparente Kommunikation mit Spendenden. Ziel ist es, Vertrauen zu stärken, Wirkung sichtbar zu machen und langfristige Beziehungen zu fördern.

2

Mittelakquise

Die strategische Planung und Koordination der Mittelakquise liegt zentral in der Aufgabe des Generalats. Dabei geht es um die Bündelung von Ressourcen, die Entwicklung nachhaltiger Finanzierungsmodelle und die Förderung von Innovationsfähigkeit.

3

Ehrenamtsmanagement

Ein strukturiertes Ehrenamtsmanagement ermöglicht es, freiwilliges Engagement sinnvoll einzubinden und zu begleiten. Das Generalat schafft dafür organisatorische Grundlagen und sorgt für Anerkennung, Schulung und Beteiligung.

4

Interne Kommunikation

Transparente interne Kommunikation ist grundlegend für ein koordiniertes Arbeiten innerhalb aller Strukturen. Das Generalat gestaltet Kommunikationswege, fördert den Dialog und sorgt für klare Zuständigkeiten und Informationsflüsse.

5

Qualitätsmanagement

Das Generalat sichert mit einem systematischen Qualitätsmanagement die Wirksamkeit und Glaubwürdigkeit der eigenen Arbeit. Prozesse werden regelmäßig überprüft, optimiert und an ethischen sowie fachlichen Standards ausgerichtet.

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